Agile jest aktualnie najbardziej popularnym sposobem organizacji pracy. Zwinne zarządzanie koncentruje się na szybkim dostarczaniu wartości klientowi, a co za tym idzie na szybkim zwrocie z inwestycji.
Stawia na wartościową komunikację, transparentność, nieformalne kontakty i reagowanie na zmiany. Zwinność, to synonim produktu o odpowiedniej jakości dostarczonego wtedy, kiedy jest potrzebny.
Dla zespołu wykonawczego Agile oznacza większą decyzyjność, atmosferę współpracy (także z klientem), skrócone ścieżki decyzyjne oraz zminimalizowanie dokumentacji. Dla decydentów natomiast zwinność to mniejsze nadzorowanie pracowników, a większa ilość rozmów o celach, priorytetach i wartości biznesowej. Zwinność, to także współodpowiedzialność za dostarczony efekt.
Agile można realizować w różnych działach i na różnych poziomach zarządzania – praktycznie nie ma on ograniczeń. Wymaga natomiast otwartości na eksperymentowanie, weryfikacji efektów pracy w porównaniu do celów oraz przestrzegania zasad wybranego standardu.
Więcej informacji nt. Agile znajdziesz w Omecpedii.
Dodatkowe informacje: AgilePM® i AgileBA® – ścieżki szkoleniowe
